ОРГАНЫ АРХИТЕКТУРНОГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПОСТСОВЕТСКИЙ ПЕРИОД

ОРГАНЫ АРХИТЕКТУРНОГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПОСТСОВЕТСКИЙ ПЕРИОД

При переходе от советской к постсоветской системе управления круг обязанностей главного архитектора сохранялся, однако структуры, которыми он руководил, претерпевали существенные изменения.

В 1991 г. была создана Москомархитектура (МКА). Тогда она определялась как межотраслевой орган управления, обеспечивающий формирование Читать далее «ОРГАНЫ АРХИТЕКТУРНОГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПОСТСОВЕТСКИЙ ПЕРИОД»

ГЛАВНЫЕ АРХИТЕКТОРЫ МОСКВЫ

ГЛАВНЫЕ АРХИТЕКТОРЫ МОСКВЫ

В советское время проектная деятельность была основным направлением работы главного архитектора города.

Первые три главных архитектора Москвы — Владимир Семенов, Сергей Чернышев, Дмитрий Чечулин — являлись разработчиками Генерального плана и одновременно практикующими архитекторами с собственными мастерскими.

В 1951 г. было создано Читать далее «ГЛАВНЫЕ АРХИТЕКТОРЫ МОСКВЫ»

Критерии и методики выбора проектировщика

Критерии и методики выбора проектировщика

Девелопер может выбирать проектировщиков самостоятельно, а может поручить это техзаказчику либо КН — в зависимости от того, какая задача наиболее приоритетна.

Техзаказчик в первую очередь отвечает за организационно-техническую эффективность проекта, то есть соблюдение сроков проектирования и строительства, нормативных Читать далее «Критерии и методики выбора проектировщика»

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ

Важным отличием от госзаказа при выборе генерального проектировщика является тот факт, что от него вовсе не обязательно требуется самостоятельно нанимать (или иметь в штате) разработчиков всех разделов проекта. Неотъемлемые обязанности — координировать весь процесс проектирования и сопровождать техзаказчика при получении согласований17.

В качестве генпроектировщика часто выступает архитектурная компания, которая нанимает на субподряд (или имеет Читать далее «ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ»

ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И УГЛУБЛЕННОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И УГЛУБЛЕННОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Запрос на проведение углубленного анализа перспективного участка Девелопер Технический аудит участка Специализированная организация Определена потенциальная стоимость подготовительных мероприятий проектирования и строительства «Дорожная

Карта»

Проекта

Маркетинговое исследование

Консультант по недвижимости Определена потенциальная прибыль от реализации проекта

Выбрав перспективный участок для развития, девелопер заказывает специалистам того же профиля более углубленный анализ, в котором должен быть отражен потенциал участка для развития, а также конкретный перечень мер, необходимых Читать далее «ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И УГЛУБЛЕННОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ»

ВЫБОР УЧАСТКА И «НАСТРОЙКА» ЕГО ГРАДРЕГЛАМЕНТА

ВЫБОР УЧАСТКА И «НАСТРОЙКА» ЕГО ГРАДРЕГЛАМЕНТА

Запрос на предварительный подбор участков для застройки Девелопер Предварительный подбор участка Консультант по недвижимости или специализированная проектная организация (например, НИиПИ Генплана Москвы) Выбран перспективный участок для развития

Действующих на московском рынке девелоперов можно условно разделить на два типа: специализированных Читать далее «ВЫБОР УЧАСТКА И «НАСТРОЙКА» ЕГО ГРАДРЕГЛАМЕНТА»